為增強(qiáng)臨床醫(yī)護(hù)人員的急救配合能力，提升醫(yī)護(hù)人員在急危重癥患者突發(fā)病情變化時(shí)的人力資源調(diào)配及搶救水平，確?；颊吣軌虻玫郊皶r(shí)有效的救治，保障生命安全。心血管病院于 6 月 26 日下午在 CCU 組織開展了同時(shí)收治多名危重患者緊急人力資源調(diào)配及搶救應(yīng)急演練。此次演練由黨文婷總護(hù)士長(zhǎng)主持，心血管病院各科室護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干參與觀摩。

隨著一聲叮鈴鈴的電話鈴聲，“您好，我是胸痛中心值班護(hù)士，馬上送來一名急性心肌梗死的患者，請(qǐng)做好收治患者的搶救準(zhǔn)備工作”，責(zé)護(hù)組長(zhǎng)即刻重新調(diào)整科室現(xiàn)有人力，對(duì)在院患者的護(hù)理工作進(jìn)行了責(zé)任劃分，并安排和協(xié)助接診護(hù)士做好迎接急診患者的準(zhǔn)備工作。心電監(jiān)護(hù)、吸氧、輸液、采血……，突然該患者意識(shí)喪失，心電監(jiān)護(hù)顯示心室顫動(dòng)……。與此同時(shí)叮鈴鈴，電話再次響起“您好，這里是急診科，有一名急性心力衰竭的患者馬上到達(dá)，請(qǐng)準(zhǔn)備床位和無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)”。一邊要搶救一邊要再次收治新的危重患者，現(xiàn)有的護(hù)理人員工作量已經(jīng)完全飽和，怎么辦？！夜班責(zé)護(hù)組長(zhǎng)立馬啟動(dòng)科室三線人員，然而患者危重，且時(shí)間緊迫，工作難以保證安全且順利開展，需要緊急人力支援，于是再次立即啟動(dòng)夜間心血管人力資源調(diào)配方案，與對(duì)接科室聯(lián)系前往支援，心內(nèi)三病區(qū)留夜護(hù)士即刻到達(dá)，并投入到緊張而有序的搶救工作。抬高床頭、連接呼吸機(jī)管路、進(jìn)行動(dòng)脈血?dú)夥治觥瑫r(shí)間不知不覺的過去了，所有工作人員緊張而有序地?fù)尵?，整個(gè)演練過程中，醫(yī)護(hù)人員全心投入、各司其職、配合默契，隨著患者生命體征的逐漸穩(wěn)定，演練結(jié)束。

演練結(jié)束后，黨文婷總護(hù)士長(zhǎng)組織各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)從人力調(diào)配流程、人員分工協(xié)作及職責(zé)落實(shí)、搶救及配合能力這三個(gè)方面展開分組討論。

首先，錢銳護(hù)士長(zhǎng)指出，夜間調(diào)配的人員在專業(yè)方面需具備較強(qiáng)的搶救能力，以保證抵達(dá)相關(guān)科室后能夠勝任搶救工作；完瑞玲護(hù)士長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)了搶救流程中的部分環(huán)節(jié)有待進(jìn)一步優(yōu)化，例如，在胸痛患者進(jìn)行交接的過程中，重點(diǎn)交接患者發(fā)病時(shí)間、心電圖變化、雙抗藥物的服用及門診抽血化驗(yàn)等情況；張苗苗護(hù)士長(zhǎng)表示，在演練過程中，整體進(jìn)展有序、責(zé)任分工明確，但在搶救過程中仍要關(guān)注人性化護(hù)理，比如及時(shí)與患者溝通、交流，了解患者心理需求，確保人性化護(hù)理理念貫穿始終。

最后，黨文婷總護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，首先對(duì)本次演練給予了高度肯定，同時(shí)指出危重患者救治進(jìn)行人力資源調(diào)配時(shí)，準(zhǔn)確評(píng)估病情、明確調(diào)配流程、人員到達(dá)后的責(zé)任分工、扎實(shí)的搶救能力以及緊密、協(xié)調(diào)的的配合能力是患者救治成功的關(guān)鍵因素。此外，她著重強(qiáng)調(diào)，在今后的工作中，大家還需不斷自我完善，努力提升專業(yè)水平與綜合素養(yǎng)，以積極勇敢的姿態(tài)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)狀況，全心全意地為患者的生命安全和健康保駕護(hù)航。

供稿：CCU 馬甜 張琳
供圖：CCU 段秋燕
審核：吳棟梁
編輯：宣傳部 成淑平
校對(duì)：宣傳部 李釗