2023年12月26日，深圳精誠醫(yī)療集團(tuán)董事局李衛(wèi)軍主席、張戎總裁，吳學(xué)讓顧問、人力資源部張勇總經(jīng)理、醫(yī)療運(yùn)營部楊立新總經(jīng)理、社會與法律事務(wù)部齊國榮副部長一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院巡察指導(dǎo)工作。

（巡察調(diào)研工作見面會現(xiàn)場）

      上午8時30分，集團(tuán)公司吳學(xué)讓顧問在我院教學(xué)樓18樓會議室召開了巡察調(diào)研工作見面會，巡察組領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分職能部門負(fù)責(zé)人參加。吳學(xué)讓顧問介紹了巡察調(diào)研工作的目的和意義，通報了巡察內(nèi)容和方法，我院根據(jù)分組安排了陪檢領(lǐng)導(dǎo)和人員。

（集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場巡察指導(dǎo)工作）

      見面會后，姚曉峰院長、王丙聚書記等陪同李衛(wèi)軍主席、張戎總裁視察了感染性疾病科、口腔病院、急診醫(yī)學(xué)科、核醫(yī)學(xué)科、卒中中心、食堂改造現(xiàn)場等重大項目建設(shè)和完成情況。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還就醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，擬任干部進(jìn)行了考察和約談。醫(yī)療、行政、安全三組領(lǐng)導(dǎo)和專家通過人員訪談、查閱資料、實地查看等方式，對醫(yī)院消防和生產(chǎn)安全、醫(yī)療質(zhì)量安全、患者服務(wù)質(zhì)量、行風(fēng)整治、“三重一大”等情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

（集團(tuán)公司巡察反饋會暨咸陽醫(yī)院中層以上干部大會）

      下午四時，李衛(wèi)軍主席在腦血管病院三樓會議室主持召開了集團(tuán)公司巡察反饋會暨咸陽醫(yī)院中層以上干部大會。姚曉峰院長代表醫(yī)院向會議做了工作匯報，對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)巡察指導(dǎo)表示了歡迎和感謝，對張戎總裁的就職表示了祝賀和擁護(hù)。他指出，2023年全院職工在精誠醫(yī)療集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在“鞏固 完善 創(chuàng)新 提高”八字方針的指引下，眾志成城、奮發(fā)拼搏， 在三甲復(fù)審，重點專科建設(shè)，“院中院”發(fā)展，科研項目申報和成果轉(zhuǎn)化，信息化建設(shè)等方面收獲頗豐，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。但醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展、弱勢學(xué)科建設(shè)，精細(xì)化管理方面還有很大的提升空間。他號召，全院職工在新的一年里堅持以改革創(chuàng)新為動力，以學(xué)科建設(shè)、人才隊伍建設(shè)為支撐，以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)學(xué)教育、臨床科研全面提升為重點，做好各項具體工作，朝著“百年名院  醫(yī)界豐碑”的偉大目標(biāo)努力奮斗。集團(tuán)公司吳學(xué)讓顧問代表巡察組反饋了醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量，行政管理，安全生產(chǎn)等方面存在的問題，要求醫(yī)院積極謀劃運(yùn)行機(jī)制改革，以全面預(yù)算管理為抓手，制定綜合性目標(biāo)考核方案，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展從大到強(qiáng)，運(yùn)行模式由粗放到精細(xì)化的根本性轉(zhuǎn)變。

（姚曉峰院長作工作報告）

（吳學(xué)讓顧問反饋存在問題）

      張戎總裁在聽取了姚曉峰院長的工作報告和巡查組反饋意見后對我院2023年發(fā)展建設(shè)工作給予了高度評價，并代表集團(tuán)公司向全院職工表達(dá)了感謝。他指出，咸陽醫(yī)院2023年在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，工作成績顯著，亮點紛呈。作為集團(tuán)公司的旗艦醫(yī)院，咸陽醫(yī)院承載著引領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展的重托，集團(tuán)公司對咸陽醫(yī)院有很高的期望。
      他表示，原則同意醫(yī)院2024年工作安排，并針對醫(yī)院未來發(fā)展提出了六點要求：一是要發(fā)揮流動醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院優(yōu)勢，加強(qiáng)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系，擴(kuò)大宣傳，加強(qiáng)收治，提高阜外患者占比。二是要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，集中力量將心腦血管專科能力做到行業(yè)頂尖，籌劃建設(shè)國家級重點?？啤Ｈ且訌?qiáng)科研教學(xué)管理，提高科研論文數(shù)量和質(zhì)量，獲批內(nèi)科專業(yè)國培基地，早日實現(xiàn)GCP省內(nèi)排名第二。四是要提升后勤服務(wù)質(zhì)量，盡快完成食堂裝修改造，想方設(shè)法提高職工患者滿意度。五是要以互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)推動醫(yī)院管理精細(xì)化，做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析，做好HIS系統(tǒng)升級收尾工作。六是要對存在問題舉一反三，將風(fēng)險提前化解消除。張戎總裁寄語咸陽醫(yī)院，對標(biāo)省內(nèi)一流醫(yī)院搞建設(shè)，抓發(fā)展，發(fā)揮中流砥柱作用，為將集團(tuán)公司建設(shè)成為中國一流的知名品牌醫(yī)療集團(tuán)而貢獻(xiàn)力量。

（張戎總裁講話）

（李衛(wèi)軍主席總結(jié)講話）

      李衛(wèi)軍主席在總結(jié)講話中首先向與會人員傳達(dá)了11月21日集團(tuán)公司董事局會議精神，并就集團(tuán)公司對張戎總裁的任命表示高度認(rèn)可。他強(qiáng)調(diào)，咸陽醫(yī)院要以此次巡察指導(dǎo)為契機(jī)，認(rèn)真抓好整改落實工作，進(jìn)一步提升和改善咸陽醫(yī)院的作風(fēng)和形象。要以巡察組反饋的問題為導(dǎo)向，舉一反三，深入思考問題存在的原因，制定切實可行的整改措施，不斷開辟醫(yī)院發(fā)展新紀(jì)元。要充分發(fā)揮旗艦作用，展現(xiàn)“老大”擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展。

（集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子合影）

供稿：辦公室 張旭華
供圖：宣傳部 白惠文
審核：姚曉峰
編輯：宣傳部 陳蕾
校對：宣傳部 蔣楠