為推進我院科學(xué)化、精細化管理的進一步開展，延安大學(xué)咸陽醫(yī)院外科病院全面啟動本年度的8S管理活動，將精細化管理（Delicacy/Fine Management）與8S管理相結(jié)合，在物資管理、安全排查、質(zhì)量監(jiān)管等方面落實8S管理，提高服務(wù)品質(zhì)。
     “天下大事，必做于細”，本次8S管理活動涉及外科病院各臨床科室、麻醉科/手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、靜配中心及門診采血室等22個科室，包括儀器、物資、耗材、衛(wèi)生、部室安全及人員管理等各個方面，按照下發(fā)標(biāo)準、科室自查自糾、督導(dǎo)組檢查、科室整改、再次督導(dǎo)的步驟進行，充分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)在醫(yī)院管理中的精準、高效、協(xié)同和持續(xù)改進的特性。

8s標(biāo)準化制定與標(biāo)準解讀會議

從細節(jié)出發(fā)，科室自查自糾前后效果（治療室、污物間）

精細化管理之借力工具（資料庫、設(shè)備庫）

精細化管理之整理、整頓（設(shè)備庫、潔庫）

精細化管理之儀器、部室、耗材責(zé)任到人

      護萬家燈火，守一方平安，將“空間”騰出來，減少時間浪費，建立目視化管理標(biāo)準，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，防患于未然是醫(yī)院精細化管理的重要組成部分。醫(yī)院作為城市發(fā)展不可或缺的一部分，具有人流量大，流動人員多數(shù)為老弱病殘的特點，管理工作更應(yīng)該從細節(jié)出發(fā)，建立完善的規(guī)章制度、工作流程，從人員、物資、醫(yī)療安全、應(yīng)急預(yù)案等方方面面深入開展精細化管理，確保廣大人民群眾的生命安全。

供稿供圖：婦科 閆萍
審核：姚春和
編輯：宣傳部 杜錦臻
校對：宣傳部 劉曉艷