為加強(qiáng)腦血管病院護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，提升低年資護(hù)士長(zhǎng)管理能力，促進(jìn)護(hù)理管理者之間的溝通交流，腦血管病院于2023年7月6日下午在神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)示教室開(kāi)展了低年資護(hù)士長(zhǎng)座談會(huì)。本次座談會(huì)由腦血管病院總護(hù)士長(zhǎng)宋春蘭主持，腦血管病院資深護(hù)士長(zhǎng)代表和任職未滿(mǎn)五年護(hù)士長(zhǎng)共14人參加。
      座談會(huì)上宋春蘭總護(hù)士長(zhǎng)介紹了腦血管病院護(hù)士長(zhǎng)的架構(gòu)及發(fā)展現(xiàn)狀，并對(duì)低年資護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)展寄予了厚望。她指出管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院的中堅(jiān)力量，需要不斷提升管理效能。組織召開(kāi)本次座談會(huì)以面對(duì)面溝通交流的模式，找短板、強(qiáng)內(nèi)涵，拓寬眼界、持續(xù)改進(jìn)，從而打造腦血管病院的護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)，更好的為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

      座談會(huì)在低年資護(hù)士長(zhǎng)自身管理SWOT分析中拉開(kāi)帷幕，緊密?chē)@工作以來(lái)所思、所想、所感、所悟進(jìn)行了深入闡述。提出了工作中遇到的難題與困惑，剖析了自身管理需要提升的板塊。參加座談會(huì)的資深護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)提出的困惑循循善誘、傾囊相授，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解答并給出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
      會(huì)上資深護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)及科室工作亮點(diǎn)分別進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。神經(jīng)內(nèi)科六病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)張文靜從規(guī)劃能力切入，從科室的計(jì)劃制定講起，將年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的制定及計(jì)劃的落實(shí)，工作跟蹤等環(huán)節(jié)要點(diǎn)進(jìn)行層層剖析，深入淺出的勾畫(huà)出護(hù)士長(zhǎng)的日常工作框架?？祻?fù)醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)劉敏以質(zhì)控能力的培養(yǎng)展開(kāi)講述，從一級(jí)質(zhì)控組織的建設(shè)、質(zhì)控能力的培養(yǎng)，到質(zhì)控清單的制作到環(huán)節(jié)把控，環(huán)環(huán)緊扣、細(xì)細(xì)解析，讓低年資護(hù)士長(zhǎng)明確護(hù)理質(zhì)控工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      神經(jīng)內(nèi)科十病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)王玉霞與神經(jīng)內(nèi)科七病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)樊靜圍繞組織能力進(jìn)行分享，著重從科室文化建設(shè)、護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力兩方面闡述自己的見(jiàn)解，及10余年的護(hù)士長(zhǎng)工作崗位歷練經(jīng)驗(yàn)，提出作為護(hù)士長(zhǎng)，在管理工作中我們要發(fā)掘護(hù)士的特長(zhǎng)和閃光點(diǎn)，知人善用，不斷強(qiáng)化自身識(shí)人、育人、用人、留人的意識(shí)，為每一位護(hù)士建立明確的職業(yè)規(guī)劃方向，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      神經(jīng)內(nèi)科十三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)高佩佩就科研創(chuàng)新為在座的護(hù)士長(zhǎng)們梳理思路，就人才的培養(yǎng)分享了科室的工作經(jīng)驗(yàn)，從臨床工作中的“小問(wèn)題引發(fā)大學(xué)問(wèn)”入手，關(guān)注護(hù)理操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)拓護(hù)士創(chuàng)新思維，積極協(xié)助護(hù)士做好理論循證、科研創(chuàng)新，鼓勵(lì)在護(hù)理公眾號(hào)投稿，參加各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)表科研論文，申請(qǐng)科研立項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利上開(kāi)發(fā)護(hù)士的潛能，為護(hù)士創(chuàng)造展示能力的“舞臺(tái)”，為每一位護(hù)理人員提供自我提升的機(jī)會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言積極，氣氛活躍，大家在分享和討論中收獲啟發(fā)。
      最后，宋春蘭總護(hù)士長(zhǎng)對(duì)座談會(huì)召開(kāi)的必要性及效果給予了充分肯定，對(duì)資深護(hù)士長(zhǎng)的不吝賜教表示衷心的感謝。此次座談會(huì)無(wú)疑是一盞引航燈，為低年資護(hù)士長(zhǎng)的管理指明了方向，為護(hù)理管理者提供了溝通學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升了護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力，對(duì)推動(dòng)護(hù)理學(xué)科建設(shè)、助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展起到了積極的作用。

供稿：神經(jīng)內(nèi)科十五病區(qū) 王紅梅 神經(jīng)內(nèi)科十六病區(qū) 李瑞雪
供圖：神經(jīng)內(nèi)科六病區(qū) 張文靜
審核：楊敏
編輯：宣傳部 陳蕾
校對(duì)：宣傳部 蔣楠